Mengapa Microsoft Mahukan Activision – The New York Times

Walaupun ia kelihatan menjauhkan diri daripada Sony, pemerolehan Microsoft juga boleh mengukuhkan kedudukannya berbanding gergasi teknologi lain dengan poket yang dalam — seperti Amazon, Tencent dan Google — yang telah menandakan hasrat mereka untuk melabur lebih banyak dalam perniagaan permainan yang menguntungkan.

Joost van Dreunen, pelabur permainan, penasihat dan profesor Universiti New York yang mengkaji perniagaan permainan video, berkata membeli Activision adalah “sebahagian daripada pertahanan” kerana “anda membuatnya supaya orang lain tidak dapat memilikinya.”

“Mereka meningkatkan tahap mengenai kos pemerolehan,” tambahnya. “Jika anda mahu berada di meja, lebih baik anda membawa dompet anda.”

Walaupun awal Microsoft menggembar-gemburkan urus niaga itu sebagai percubaan ke dalam metaverse, tidak jelas bagaimana memiliki lebih banyak permainan video penembak, main peranan dan strategi membantu Microsoft tiba di sana. Encik Spencer dan Bobby Kotick, ketua eksekutif Activision, menawarkan penjelasan yang lebih bijak dalam temu bual.

Encik Kotick berkata matlamatnya adalah untuk memastikan bahawa “pada peranti yang digunakan orang ramai bermain permainan hari ini, sama ada telefon atau konsol atau komputer atau skrin lain dengan mikropemproses, kami menyampaikan yang paling menarik, paling menarik, permainan terbaik.”

Akhirnya, permainan mungkin akhirnya menjadi yang mempopularkan metaverse. Daniel Ahmad, penganalisis kanan di firma penyelidikan permainan Niko Partners, berkata Activision sentiasa mengembangkan permainan seperti Call of Duty, mengemas kininya dengan kandungan baharu dan berinteraksi dengan komuniti pemain. Itu, katanya, boleh menjadi “sekeping teka-teki untuk membina pengalaman metaverse ini.”

Tetapi idea-idea sedemikian masih jauh.

Erin Woo dan Cara Karen pelaporan yang disumbangkan.